OKR工作法培训课件

介绍

本仓库提供了一份关于OKR（目标与关键结果管理法）的内部推行课件，适用于希望深入了解并应用OKR工作法的团队或个人。课件采用PPT格式，详细介绍了OKR的基本概念、实施步骤及其在实际工作中的应用。

课件内容

• OKR概述：介绍OKR的定义、起源及其在现代企业中的应用。
• 实施步骤：
  • 第一，设定OKR周期，通常以季度为单位。
  • 第二，设定周期内最重要的大目标。
  • 第三，将每个大目标量化为3个左右的关键结果，并确定具体任务。
  • 第四，周期结束后，进行复盘，评估完成情况。

使用说明

• 下载并打开“OKR工作法-培训课件-PPT.pptx”文件。
• 根据需要浏览或播放课件，以获取关于OKR工作法的详细信息。

希望这份课件能帮助您更好地理解和应用OKR工作法，提升团队效率和目标管理能力。